Het is jammer als ingezette verbetertrajecten, trainingen of initiatieven sneuvelen, terwijl voor iedereen duidelijk is dat verandering echt nodig is. Het behalen van doelen valt of staat met inzichtelijk maken waar belemmeringen en/of gedrag vandaan komen.
Juist de dingen die níet gezegd worden, leiden vaak tot het mislukken van een nieuw initiatief of verandering. De smeulende conflicten, het gebrek aan vertrouwen en veiligheid, gebeurtenissen uit het verleden waarover niet meer gesproken wordt; zolang die het voor het zeggen hebben, merken veel organisaties dat:
- de echte verandering vaak uitblijft;
- de organisatie helemaal vastloopt, ondanks de hoge nood aan verandering;
- een training alleen niet genoeg is;
- bepaalde problemen de kop op blijven steken;
- er veel weerstand wordt ervaren bij verandering;
- oude gewoonten moeilijk te veranderen zijn;
- leidinggevenden moeite hebben hun mensen mee te krijgen;
- dat veel veranderprocessen niet het gewenste effect opleveren.
Om deze problemen aan te pakken, moeten we eerst kijken naar de oorzaken. Deze zijn vaak geworteld in onze geschiedenis. De belemmeringen en patronen die daar ontstaan, kunnen blokkerend werken. We blijven dan vastzitten. Het doel van een verandertraject is om los te komen van deze belemmeringen en de onderliggende patronen zichtbaar te maken. Zo zetten we samen de gewenste verandering in werking.
SConnect helpt je daarbij, door…
- het stellen van de juiste vragen;
- het achterhalen van de oorzaak van de belemmeringen;
- het aanreiken van nieuwe perspectieven;
- het in gang zetten van concrete acties.
Met als positief resultaat, dat je als organisatie:
- gaat ondernemen vanuit hart en ziel;
- leert obstakels aan te pakken en te overwinnen;
- strategische doelen behaalt;
- weerstand heeft plaatsgemaakt voor vertrouwen en enthousiasme.
Doortastend, effectief en praktisch
Mijn coaching en advies aan organisaties en ondernemers is doortastend, effectief en praktisch toepasbaar. Vanuit mijn ervaring in het bedrijfsleven weet ik hoe belangrijk dit is. Ik kan mij goed inleven in verschillende perspectieven en spreek de taal van ondernemers, leidinggevenden en medewerkers. Als geen ander besef ik wat een veranderingsproces van mensen en organisaties vraagt. Leerpunten en uitdagingen zijn voor mij de opening om beweging en vooruitgang te realiseren.
